Indien (fossil) energi säkerhetsstrategi

En uppsjö av artiklar om hur Indien spelar ikapp till Kina för att trygga energiförsörjningen fick mig att tänka. Och tanken föregicks av en viss mängd forskning om övergripande indiska strategi för att säkerställa energiförsörjningen, främst fossila energitillgångar.

Den totala primära energiförsörjningen i Indien har vuxit med ränta på cirka 3,4 procent sedan självständigheten att nå 537.7Mtoe (miljoner ton oljeekvivalenter) år 2005 (IEA 2007). Även kommersiella primärenergi ökade med 5,3 procent under perioden, ökade icke-kommersiell energi på endast 1,6 procent, vilket är en återspegling av industrialisering.

Låt oss titta på energiförbrukningen bilden något annorlunda: India land behöver energi främst för el, transport och industri och uppvärmning av bostäder. Drivmedel är för närvarande främst diesel och bensin, är främst el producerad från kol, och i viss mån från naturgas, stora vattenkraft och kärnkraft. Industri och inhemska värme och kyla använder kol övervägande och i viss mån, biomassa. På alla dessa tre fronter, ansikten Indien brist. På el, är Indiens topp effektbrist beräknas försämras från en 17 procent topp underskottet 2009 (bortfall på 23 gigawatt topp leverans) till nära 25 procent topp underskott 2015 och en resulterande underskott på mer än 60 GW topp försörjning. På kol, är vår inhemska produktion korta av vår efterfrågan, även om vi har stora reserver av kol. På naturgas, har vår import ökade kontinuerligt, även om landet har varit framgångsrik i att identifiera rika naturgasfyndigheter under de senaste åren.
undefined

Nedan följer en sammanfattning av de internationella prognoserna Energimyndigheten sin World Energy Outlook för Indien för 2030:

* Indiens efterfrågan på primärenergi kommer att mer än fördubblas fram till 2030, ökade i genomsnitt 3,6 procent per år.
* Indien kommer att bli den tredje största nettoimportör av olja före 2025 efter USA och Kina.
* Nettoomsättningen oljeimport kommer att stiga till 6 miljoner fat per dag år 2030.
* Elproduktionskapaciteten, de flesta av det koleldade, att mer än tredubblas 2005-2030.
* Om 96 procent av befolkningen har tillgång till elektricitet 2030 från 62% år 2005.
* Kol importen ökar nästan sjufaldig, står för 28% av Indiens totala kol behov år 2030 från 12% år 2005. (Wow! Detta för ett land som har en av de största reserverna av kol i världen!)

Ovanstående uppgifter gör det fullständigt klart att Indien behöver göra något, och snabbt, för att få sin kedja energiförsörjning i ordning.
undefined

Låt oss titta på vad Indien gör för de tre huvudsakliga ingångar – kol, olja och naturgas.

kol
För ett land som är tänkt att ha kol för de kommande 200 åren med nuvarande förbrukning (det har omkring 100 miljarder T av bevisade reserver), är det verkligen förvånande att kolindustrin skulle skaffa kol tillgångar över hela världen. Men det är just vad som händer. Kol Indien till exempel har förvärva koks och icke-kokskol block i Indonesien och Moçambique i de senaste åren. Den nuvarande konsumtionen av kol är ca 600 miljoner ton per år. Här är en intressant vitbok om Indiens kolsektor. Under de senaste tre åren har Indien importerat så mycket kol som är möjligt, begränsas mer av brist på hamnkapacitet än internationella priser. Under år 2009-10, importerades det cirka 60 miljoner ton, och detta antal förväntas endast öka – det förväntas att slå 100 miljoner T inom de närmaste tre åren. Vad är den främsta anledningen för oss att importera kol när vi har tillräckliga reserver? Enkelt uttryckt, kommer ökad kolproduktion kommer inte billigt. Den beräknade investeringen behöver anges i Vision Kol 2025 är US $ 28 till 30000000000 för att öka produktionskapaciteten till över 1 miljard ton / år. Den faktiska investeringar som har lagts in i hittills har varit mycket mindre än denna begärda beloppet.

naturgas
Indiens efterfrågan på naturgas förväntas nästan fördubblas till 320 miljoner kubikmeter per dag år 2015, sade den globala konsultfirman McKinsey i en studie nyligen. Firman sade den nuvarande efterfrågan på 166 mmscmd (miljoner cu meter per dag) består av nästan 132 mmscmd leveranser från inhemska fält och resten från importerad LNG – kommer sannolikt att stiga till åtminstone ett minimum av 230 mmscmd och högst 320 mmscmd 2015. Kolvätet Vision 2025 planerar att öka andelen naturgas i den totala energiförbrukningen från 8% nu till 20% år 2025. För att hantera den förestående tillväxten i naturgas industrin, kommer industrin att kräva investeringar på omkring 40 miljarder $ 50000000000 i hela värdekedjan. Med dessa investeringar och efterfrågan, kunde industrin intäkterna poolen fördubblas till $ 50 miljarder 2015 från $ 25 miljard i dag.

olja
Detta är uppenbarligen där Indien står inför en brant problem. Vårt land har lite olja i sig. Landet förbrukat 3 miljoner fat per dag under 2009, upp från cirka 1,2 miljoner fat per dag år 1990. Produktionen har dock ökat relativt sett mindre – från 0,7 miljoner fat per dag 1990 till omkring 1 miljon fat per dag under 2009. (Källa: EIA – prop i USA). Landet alltså importerar ca 70% av sin olja, de viktigaste källorna är S Arabien (23%), Iran (17%), Nigeria, Irak, Kuwait och Förenade arabemiraten (ca 10% vardera). Dessa siffror kommer att illustrera varför Indien är alltid försiktig när det gäller att kritisera det som sker i Mellanöstern (och det finns alltid en hel del som händer där ute som är värda kritik!). De senaste uppgifterna i olja i KG Basin av Reliance och i Rajasthan från Cairn Energy är sannolikt att avsevärt öka den inhemska produktionen. (Cairn Energy bedömer att det kommer att kunna uppnå maximal produktion från sina Rajasthan områdena omkring 0.240.000 fat per dag år 2011).

sålunda:

Ett. I naturgas, importerar Indien ca 15% av den totala konsumtionen, men importen skulle öka med den snabba tillväxten av industrialisering
2. För kol, importerar Indien drygt 10% av sitt behov, och detta är återigen kommer att öka kraftigt under de kommande fem åren med produktionen inte hålla jämna steg med ökad efterfrågan
Tre. I olja, medan Indien har blivit positivt överraskad av den senaste tidens oljefyndigheter i Rajasthan, kommer det huvudsakligen (över 60%) beroende av externa länder för olja under överskådlig framtid.

Så, vad är Indiens strategier för att se till att dess import av olja, kol och naturgas är säkra, eftersom geopolitiska osäkerheten allvarligt kan äventyra en sådan säkerhet? (Man måste bara titta på de problem många europeiska länder står inför när Ryssland beslutade att stänga gasleveranserna till dem, kanske för att visa att de fortfarande kan vara en översittare värt frukta).

Ett. Stärka banden med befintliga källor – Den mest uppenbara strategin är att se till att banden med Mellanöstern aktivt upprätthålls. Tja, det finns ingen tvekan om att den politik som många länder i Mellanöstern är oacceptabla för Indien (iranska kärnvapen till exempel), men det är realpolitik för dig.
2. Diversifiera – Indien är att köpa upp andelar i olje-och naturgasfält i världen, och även arbetar övertid för att behaga många länder som har rika fyndigheter av fossila bränslen. Till exempel har Indien erbjöd sig att hjälpa till Nigeria för att bygga infrastruktur, särskilt kraftverk, efterlikna Kinas strategi för att säkra tillgången på olja och gas block i energi-rika Afrika. Indien är också aktivt scouting erbjudanden i andra länder än Mellanöstern och Afrika samt. Nyligen uttryckte Oil & Natural Gas Corp, Indiens största energi explorer, intresse för att köpa olja-sands tillgångar i Kanada, enligt senaste nyheterna.
Tre. Mer stöd från inhemska leveranser – Landet är hårt på att se till att de inhemska leveranserna kan stödja det mer än vad det gör just nu. Det gör detta genom att öka investeringarna (dock inte i den utsträckning som krävs) och genom att lätta på de tidigare restriktiva politiken för den privata sektorns investeringar (till exempel, den NELP – Ny Exploration Licensing policy – har tillåtit privata aktörer att delta i utforskning av olje-och gasfält).

Av ovanstående tre, den andra (Intensifiera att diversifiera) är förmodligen att få mest uppmärksamhet när vi läser dag efter dag hur ONGC Videsh förvärvar denna olja tillgång eller hur vår petroleum minister har haft en nyfunna intresset för att besöka vissa afrikanska länder.

Jag antar att det smartaste långsiktiga strategi är att investera kraftigt i förnybar energi, men då det är långsiktigt. På kort och medellång sikt, måste vi vara mer av actioneries än visioneries när det gäller bränsle. Kalla det Realfuelitik.